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與朋友討論之前發表的「Know How, Know Why, Know What and When」一文,朋友半開玩笑說:5W1H 還缺Who and Where。那有沒有「Know Who」和「Know Where」呢?
其實是有的,而且是非常重要的,甚至可以說是事業的基礎。
「Know Who」對內而言就是「知人善用」,對外而言就是能掌握「人脈」與「資源」。對內,能找到「對的人」一起打拼,執行任務,一定比單打獨鬥有效率,成績是相乘的效果。找到「對的人」,甚至可以幫助企業掌握「Know How, Know Why, Know What and When」。對外,能掌握「人脈」,就掌握了外部資源,可以讓我們事半功倍,大大提升成功的機率。
「Know Where」則是能了解環境,掌握市場。對外,才能推出貼近顧客需求的產品及服務,針對市場特性發展銷售策略,這在發展品牌上尤其重要。對內,才能規劃資源如何分配,組織及投資如何佈局。所以說「Know Who」和「Know Where」是事業的基礎。
所以好好運用簡單的「5W1H」原則,也可以提供CEO及個人,在經營事業時的檢核表。瞭解企業 (及自己) 所要的及不足的,擬訂發展方向。在新年度剛開始好好規劃,確實執行。
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