close

        最近碰到好久不見的老友,他常年在大陸發展,也有不錯的成績。寒暄過後,劈頭就提了個大哉問:他公司在大陸年輕人很聰明,但每天就想著如何找個題材編個,然後設計 Business Model,眾籌撈一票,走人。夢想著一夕致富,不肯腳踏實地工作。問我要怎麼辦?

 

        這現象不只在大陸,在台灣也有類似的問題。網路發達,到處充斥著「羊毛出在狗身上,豬來買單」的成功故事,而為了讓大家容易接受,就以簡化的「懶人包」形式傳播。讓年輕人以為找到這商業模式很簡單,而且很容易成功。要知道這背後有多少作業、公司、人員的配合,而這些作業是要硬功夫、真材實料的。

 

        除非是創業伙伴,才會為大家共同編織的故事而奮鬥。要讓員工能安心工作,首先公司要檢視自家的產品或服務,為顧客帶來什麼價值?這價值值多少錢(價格)?如果類似的產品或服務有很多供應者,供應充足,這個價格就不會太高。在這個價格下,公司可以獲利嗎?現在可以獲利,那未來呢?如何持續創造價值維持成長?當這些都有正面的答案後,才有機會跟員工談願景,才有機會談員工的成長與未來,才有可能安住員工浮動的心。

 

如果無法改變員工好高騖遠的個性,那就要忍痛處理了。

arrow
arrow
    文章標籤
    商業模式 創造價值
    全站熱搜

    AriesJazzSax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()